Executive Master DEI & Corporate Wellbeing

INTRAMA convierte la Diversidad y el Bienestar en estrategia empresarial en las jornadas presenciales de su Executive Master

Profesionales de compañías líderes compartieron durante dos jornadas conocimiento, experiencias y casos reales sobre DEI, salud laboral y bienestar corporativo

El programa combinó contenidos estratégicos, dinámicas prácticas y buenas prácticas empresariales para trasladar el aprendizaje directamente a las organizaciones

INTRAMA celebró los días 6 y 7 de octubre en Madrid las jornadas presenciales de su Executive Master in DEI & Corporate Wellbeing, una formación diseñada para ofrecer una visión global de la gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión y el Bienestar Corporativo. Las sesiones tuvieron lugar en el Edificio Beatriz de Cushman & Wakefield, en la calle José Ortega y Gasset de Madrid. 

El formato presencial se planteó como una experiencia intensiva y eminentemente práctica, en la que especialistas y responsables de empresas referentes compartieron conocimiento, metodologías y experiencias reales. El objetivo: superar el enfoque puramente teórico y proporcionar herramientas que los participantes puedan trasladar a la realidad de sus organizaciones.

La primera jornada estuvo dedicada a Diversidad, Equidad e Inclusión y arrancó con una cuestión central: cómo conseguir que la DEI deje de ser únicamente un compromiso corporativo para convertirse en una verdadera ventaja competitiva. Durante las sesiones se abordaron su impacto sobre el talento, la innovación, la productividad y la reputación, así como la influencia de los sesgos inconscientes en la toma de decisiones.

El programa profundizó también en uno de los grandes retos actuales para las organizaciones: la neurodiversidad, analizando las barreras invisibles que todavía existen en entornos, procesos, liderazgo y comunicación. La jornada avanzó hacia el liderazgo inclusivo en tiempos de inteligencia artificial, la gestión de equipos multigeneracionales y los posibles riesgos de exclusión asociados a la automatización. La marca personal una agenda que finalizó con la elaboración de un Plan de Acción DEI, trabajando KPIs, quick wins y fórmulas para involucrar a comités de dirección y managers.

La jornada contó con la participación como coaches y especialistas de Úrsula Mariategui, Diana Bohórquez y Vanesa Berrido, junto con la presentación de experiencias empresariales de Javier Zubicoa (GENERALI), Carolina Lanchas (ILUNION), Pilar Bello (GFT) e Inés Segovia (Moeve).

El segundo día situó el Bienestar Corporativo y la Salud Laboral en el centro de la estrategia empresarial. Las sesiones analizaron el bienestar como motor de atracción, fidelización y productividad, pero también el coste empresarial del malestar a través del absentismo, presentismo, rotación y desmotivación.

La salud mental, la prevención de riesgos psicosociales y el papel de los managers dieron paso a una visión integral del bienestar que incorporó movimiento, ergonomía, sueño, descanso, nutrición y hábitos saludables. Especial protagonismo tuvo también la medición: KPIs, People Analytics y retorno de las políticas de wellbeing como elementos necesarios para conectar bienestar y resultados de negocio.

Entre los profesionales participantes figuraron Fran Murcia, Ángélica Barrero-Guinand, Polly Revaliente, Mireia Elías, Sandra Sansón y Beatriz Crespo, junto a casos y experiencias de Elena Martín (AXA) y Cristina Gadea (GENERALI).

Con estas jornadas, INTRAMA apuesta por un modelo de formación basado en la cocreación, la aplicación práctica y el intercambio de conocimiento entre profesionales, conectando dos ámbitos cada vez más interdependientes: la gestión estratégica de la diversidad y la construcción de organizaciones saludables, inclusivas y sostenibles. El Executive Master completa su dimensión presencial con formación virtual especializada y acceso al Campus de INTRAMA durante un año.